With IM (ウィズ・アイム) 2022 No.004

アイム・ジャパン広報誌 リスクアセスメントによる労働災害防止 P.4 海外投資ニュースPick UP!! P.6 支局だより P.7 頑張れ!技能実習生 シトゥミニさん&アシニさんの場合 For the future ウィズ・アイム 2022 No.004

シトゥミニさんの話……… 私はスリランカのチラウという町に住んでいました。スタジオジブリのファンな ので、清潔な先進国である日本に行きたいと思っていました。インターネットで日 本で学べる技能実習制度があることを知り、いろいろな団体を比較して、アイム・ ジャパンのプログラムが一番良かったので応募しました。高校を卒業してから日 本語のクラスに入るなど頑張って勉強し、合格することができました。 王樹では、社長や先輩たちがとても優しく接して下さるので、安心して楽しく学ぶこ とができています。コロナでなかなか外出ができませんが、先輩たちに長崎のチャイナ タウンに連れて行ってもらい、美味しいチャーハンを食べたことが一番の思い出です。 私の夢は母国で介護施設を経営することです。高齢者への奉仕はスリランカ では高貴な仕事とされていますので、日本で学んだ正しい介護の技術や、心を大 切にする接し方などを広めたいと思っています。また、日本語の先生にもなりたい ので、日本にいる間に日本語能力試験のN1に合格することを目指しています。 MARASINGHE ARACHCHILAGE KAVINDYA SITHUMINI マーラシンハ アーラッチラーゲー カヴィンデャー シトゥミニ スリランカ シトゥミニさんの場合 長崎県長崎市にあるLIFE・DESIGN株式会社が運営する「小規模多機能ホーム王樹(えんじゅ)」 で介護の技能実習に励むシトゥミニさんとアシニさんは、2021年1月に入国したスリランカ人技能実習生 です。同社にとっての2期生である2人は日本語能力の高さと素敵な笑顔で、職員の方や利用者さんから 愛されていて、いまでは職場になくてはならない存在となっています。 そこで今回は、長崎県で最初に介護の技能実習生を受け入れたという同社の勝矢圭一社長に 今後への期待なども伺いながら、シトゥミニさんとアシニさんの頑張っている様子をご紹介します。 母国で介護施設を設立したい ▲シトゥミニさんとアシニさんはとても仲良 し。プライベートではいつも二人で喋った り、好きな日本の歌を歌ったり、ゲームを したりしています。 スリランカ アシニさんの場合 PANANGALA LIYANAGE ASHINI NIMESHA パナンガラ リヤナゲー アシニ ニメーシャ For the future 技能実習生 頑張れ! アイム・ジャパン技能実習生の 頑張りが、より良い未来へと つながりますように… Wi th IM 2

アシニさんの話……… 私はスリランカのゴールに住んでいました。家は紅茶農園で す。私も日本に憧れていましたので、日本に行く方法を探してい たらアイム・ジャパンの技能実習プログラムはお金の負担が少 ないことを知り、テストを受けました。日本語の勉強を頑張りま したので一回で合格することができました。 王樹では職員の方も利用者さんもとても親切にしてくれま す。毎日たくさんお話をしますので「、よかよか」などの長崎弁も 自然に覚えました。 私もスリランカに帰ってから、介護施設を作りたいと思って います。父から農園を受け継ぐ兄も一緒に施設を作りたいと 言っていますので、農園と介護施設の両方をやっていきたいと 思います。 日本で働きたいと考えているスリランカのみなさん。介護は 心を幸せにする仕事ですので、楽しく学んで下さい。そして休み の日はいろいろな場所に出かけてみましょう。私も東京や長崎 の稲佐山、眼鏡橋などの名所に行きたいと考えています。 シトゥミニさんとアシニさんへの評価、今後に向けての期待などを勝矢社長に伺いました。 笑顔が2人の一番の魅力! 帰国後は介護人材の育成に尽力して欲しい 勝矢社長のお話……… 受け入れを決めたときは職員から不安の声もありました。しかし私は、シンハラ 語が母国語であり、公用語である英語で教育を受けているうえに日本語も勉強 しているという、技能実習生たちの意思の強さと能力の高さを信じていました。 実際に受け入れてみると、予想した通り非常に優秀ですし、何よりも笑顔が素 敵です。職員ともすぐに仲良くなり、利用者さんにも大変に可愛がられ、今では弊社にとって欠かせない人材 となっています。また、彼女たちに教えることで職員たちも自然とスキルアップしていると思います。 彼女たち自身は技能実習3号に移行するか特定技能か、どちらにしても3年間で終わるのではなく日本に残 りたいようです。それなら私としては日本の国家資格である介護福祉士にチャレンジしてほしい。これだけの日 本語能力と知識、そして技術があれば、スリランカの先駆的な存在になれると思うからです。 そこで、彼女たちがスリランカで介護施設を設立するまでの間だけでも、日本に優秀な介護人材を送り出 す介護に特化した日本語学校を設立し、人材育成に携わってもらえないかと考えています。 具体的には、優秀であり、かつ日本で学びたいという意欲があるにも関わらず、授業料を払えないが故にその機 会を逃しているような方たちに対して、先に私が受け入れ希望の介護施設を探し、そこに授業料を負担していただ くということを考えています。近い将来、そこで彼女らと一緒にスリランカに貢献できることを楽しみにしています。 ▲心を込めた介護を先輩職員から学びます。 農園と介護施設を兄と経営したい ▲日本の着物も似合います。▲笑顔満開で職員の方たちと記念撮影。 ▲ 二人のインタビュー動画はこちら Wi th IM 3

【図1】 危険性・有害性 人(作業者) リスクの発生 安全衛生対策の不備・不具合 労働災害 社会保険労務士 原田 芳幸 公益財団法人国際人材育成機構 リスクアセスメントによる 労働災害防止 技能実習生は、技能や技術を習得して帰国後は 母国の発展に役立つ人材になることを目指してい ますが、労働災害により負傷し後遺症が残れば、 大事な人生に大きな禍根を残してしまうことになり ます。 「注意一秒 怪我一生」という言葉があります が、どんな災害も尊い人命にかかわる大事であり、 我が身に当てはめれば恐ろしいものです。労働災 害は何としても防止すべきものであります。 そのため、職場の危険性・有害性(リスク)を評 価・分析(アセスメント)することはとても大切です。 労働災害は、「危険性・有害性」と「人(作業者)」 の両者の存在があって、発生します。どちらかが存 在するだけでは労働災害には至りません。例えば 単に刃物があるだけでは、災害にならず、それを 持って(使用して)初めて災害に至るリスクが発生 します。 この状態で、安全衛生対策の不備・不具合が あった場合に、労働災害となります。【図1】 それでは、労働災害を防ぐためにはどうすればよ いのでしょうか。 労働災害の未然防止の方法としてリスクアセスメ ントという手法が広く導入され実施されています。 リスクアセスメントは、前記の労働災害発生の 仕組みを踏まえて、 「危険性・有害性」と「人(作業 者)」が接触してリスクが発生することを事前に 評価し、その予防を図るものです。 具体的には、 「❶危険性・有害性を特定する、 ❷リスクを見積り、リスクレベル(優先度)を決め る、❸リスク低減措置を検討する、❹リスク低減 措置を実施する、❺リスク低減措置を記録し、有 効性を確認する」の5つの取組みを体系的に進め るものです。(労働安全衛生法第28条の2) ❶「危険性・有害性」(ハザード)を特定する 作業標準等に基づき、必要な単位で作業を洗 い出した上で、各作業における「危険性・有害性 (ハザード)」を特定します。 「危険性・有害性」(ハザード)は、その危険性・ 有害性によって生じるおそれのある「怪我や疾病の 重篤度」と「発生する可能性の度合い」を考慮した 「リスク」とは異なるものです。 次ページ【図2】のトラは、固有の危険性を持っ ているのでハザードにあたりますが、【図2】左はト ラのそばに人がいないので、トラに襲われる危険性 はありません。この状態は、トラによって負傷の生じ るおそれ(リスク)がない状態です。反対に【図2】右 はトラの近くに人がいるので、リスクが高まっている 状態となります。 「注意一秒 怪我一生」 労働災害が発生する仕組み 労働災害を防ぐために リスクアセスメントを活用 Wi th IM 4

人がいないため 災害が起こらない 人がいるので 災害が起こる可能性がある 【図2】 (左) (右) 危険性・有害性 (ハザード) リスク Ⅲ(重大なリスク)、Ⅱ(速やかにリスク低減が必要)、 Ⅰ(必要に応じてリスク低減が必要) 【図3】 ①本質的対策(危険な作業の廃止・変更) ②工学的対策 ③管理的対策 ④個人用保護具の使用 危険な作業の廃止・変更、危険性・有害性の 低い材料への代替、 より安全な施工方法 への変更など 上記①〜③の措置を十分に講じることが できずに除去・低減しきれ なかったリスクに対して 実施するものに限られます ガード、インターロック、 局所排気装置の設置 など マニュアルの整備、立ち入り 禁止措置、ばく露管理、 教育訓練 など リスクレベル(優先度)の判定(見積表) 【表1】 重大 × 中程度 △ 軽度 ○ 高い × Ⅲ Ⅲ Ⅱ 可能性ある △ Ⅲ Ⅱ Ⅰ ほとんどない ○ Ⅱ Ⅰ Ⅰ 可能性 重篤度 なお、「危険性・有害性」(ハザード)を特定する ための情報源は、毎日の作業手順、ヒヤリハット活 動、安全施行サイクル、安全パトロール、事故災害 事例、安全目標の達成評価、前年度の災害発生状 況などがありますので、それを参考にするとよいで しょう。 ❷リスクを見積り、リスクレベル(優先度)を決める 「災害になる可能性」と「災害になった時の怪我 の程度(重篤度)」を事業場であらかじめ定められ た基準に従って区分します。 (ア) 「災害になる可能性」→「高い×、可能性があ る△、ほとんどない○」 (イ) 「災害の重篤度」→「重大×、中程度△、 軽度○」 上記(ア)及び(イ)によりリスクの見積りを行い、 「Ⅲ(重大なリスク)、Ⅱ(速やかなリスク低減が必 要)、Ⅰ(必要に応じてリスク低減が必要)」のリス クレベル(優先度)を決めます。【表1】 ❸リスク低減措置を検討する リスクの見積りにより決定されたリスクレベル (優先度)に従い、優先度の高いものからそのリ スクを低減させる措置を検討します。 リスクを低減させる方法(措置)は、トラを例に 【図3】の内容のとおり、①本質的対策(危険な作 業の廃止・変更)、②工学的対策、③管理的対策、 ④個人用保護具の使用、の順に検討します。 ❹リスク低減措置を実施する 前記❸の検討により、実施するリスク低減措置を 決定し、実施担当者がリスク低減措置を実施します。 ❺リスク低減措置を記録し、有効性を確認する リスク低減措置を実施したら、リスクアセスメン トの結果を記録に残し、リスク低減措置が有効で あったかを評価します。効果があった低減措置は 水平展開に活用することができますが、効果がな かった低減措置は見直しを行う必要があります。 リスクアセスメントの実施は、事業者の法令上 の努力義務(労働安全衛生法第28条の2)となっ ていますので、職場の「リスクの低減」に向けて、 リスクアセスメントに積極的に取り組み、「安全 度の高い職場」を実現して参りましょう。 (参考:厚生労働省「リスクアセスメント」関連資料) Wi th IM 5

海外投資情報 海外投資ニュースPickUP!! 1月〜4月 インドネシア・新首都ヌサンタラに関する法律施行 ベトナム・2021年の電力状況、風力発電の設備容量が増大 インドネシア政府は2月15日、新首都に関する法律2022 年第3号を公布・施行した。2019年にジョコ・ウィドド大統領 が発表した首都移転計画は、2020年にもカリマンタン島で 建設開始を予定していたが、新型コロナウイルスの感染状 況悪化により法整備が大幅に遅れていた。新首都の名称は ヌサンタラ(Nusantara)とされ、総土地面積は25万6,142ヘ クタール、中心部は5万6,180ヘクタールとなる。 新首都の開発計画は、5段階に分けられる。第1段階は 2022年から2024年まで、以降は2045年まで約5年ごとに 段階分けされる。第1段階では、中央政府やオフィス街、住宅 地の開発が進められ、公務員や軍隊・警察とその家族の新 首都への移動が行われる。新首都周辺の幹線道路の開発 は2023年に着工し、2035年に完了する予定だ。 第2段階(2025~2029年)では、経済クラスターの開発 が本格的に始まる。工業団地やホテル・エコリゾート施設、イ ンダストリー4.0関連施設や大学などが開発される予定だ。 産業開発と経済成長センターとしては、電動二輪車、太陽 光発電、エコツーリズム、バイオ燃料、石油化学、鉱業、ウェ ルネス・ツーリズムなどが挙げられた。 政府は新首都開発に関し、総額最大486兆ルピア(約4 兆8,600億円、1ルピア=約0.01円)の予算計画を立てた。こ のうち、国家予算で19%を負担し、残りは民間企業や国営 企業からの投資・資金提供や官民連携(PPP)で補う予定だ (「CNNIndonesia」2月21日)。 大統領肝いりで進む新首都開発、専門家は懐疑的な見方も ジョコ大統領肝いりの政策である首都移転だが、新型コ ロナ禍からの経済回復を最優先にすべきとの見方や、開発 が環境に与える影響の大きさから、懐疑的な見方も少なく ない(「Republika」2月23日)。そのほか、国会開発計画省の ボガット・ウィジャトモコ氏は、新首都がチョークポイント※で あるインドネシア列島航路(ALKI)2に近接していることや、 他国の大陸間弾道ミサイル到達圏内に位置すること、人身 売買や麻薬密売など国境を越えた犯罪のルートであること を挙げ、新たな戦略的脅威の可能性を高め得ると指摘した (「CNBC Indonesia」2月6日)。シンガポールの南洋工科 大学の准教授スルフィカル・アミル氏は、地域間の経済格差 を解決するためとの首都移転実施の理由は不十分だとし、 「政府が新首都建設に成功した場合でも、大手企業がカリ マンタンに工場移転や新たな投資を実施してくれるかは未 知数だ」との見解を示した(「CNBC Indonesia」1月31日)。 ベトナム電力総公社(EVN)傘下の国家電力調整セン ター(NLDC)によると、ベトナムの発電設備容量は2021年 末時点で、前年比12.7%増の7万8,130メガワット(MW) だった。電源構成に占める再生可能エネルギーの割合は 27%。2021年は太陽光発電の開発が落ち着いた一方、風 力発電の設備容量が前年から約8倍に増大した。 電源構成のうち、上位は石炭火力発電(2万5,397MW) と水力発電(2万2,111MW)が占める。再生可能エネル ギーは近年開発が進み、2万1,025MWまで拡大した。中 でも、太陽光発電は屋根置きを含めると、1万6,564MW で、電源構成の21.2%を占める。太陽光発電の固定買い 取り(FIT)価格の対象が2020年末までに商業運転を開 始する事業と規定されていたため、2020年まで大幅な伸 びをみせた。しかし、2021年以降の買い取り価格に関する 制度がいまだに決まっていないため、2021年の開発は停 滞した。風力発電は4,136MWで全体の5.3%を占める。電 源構成に占める割合は小さいが、前年から約8倍に拡大し た。風力発電のFIT価格の対象は2021年10月末までに 商業運転を開始する事業と規定されていたため、2021年 に急増した。 2021年の発電量(輸入を含む)は前年比7.7%増の 25万6,731ギガワット時(GWh)だった。石炭火力発電 は新規発電所の稼働が進んでおり、主力電源となって いる。再生可能エネルギーは3万1,456GWhで、全体の 12.3%にとどまるが、2016年から2021年にかけて86倍 に増加している。 PDP8最終策定に向けて調整続く ベトナム政府は2022年2月21日に第8次国家電力マス タープラン(PDP8)の最終策定に向けた会議を開き、商 工省がとりまとめた草案を検討した。議長を務めたレ・バ ン・タイン副首相は同草案に基本的に同意する姿勢を示 した。一方、開発計画における石炭火力から他電源への 切り替えや、太陽光発電の割合減少、洋上風力発電の割 合増加など、追加の調整を促した。また、仮に原子力発電 を開発する場合を想定して、必要となる法規制や手続き、 環境への影響について報告するよう指示した。 2022年02月28日 2022年03月31日 出典:日本貿易振興機構(JETRO)ht tps://www. jetro.go. jp ※海洋国家の地政学における概念の1つ。国家がその存続のために、他国によって脅かされてはならないとみる海上の交通路(シーレーン)上の要衝(海峡・ 運河・港湾)を指す。 Wi th IM 6

アイム・ジャパン広報誌「With IM」第4号をお届けします。 新しい年度の始まりを機に、皆様からのアンケートを参 考に今号より誌面のスタイルを右綴じ縦書きから左綴じ 横書きに一新致しました。アンケートではたくさんのエー ルやご意見をいただきましてありがとうございました。 今後も会員企業様のさまざまな取り組み、技能実習生 の活躍、地域社会との関わりなど、ご紹介していきたいと 思います。是非ご寄稿やお写真をお寄せください。 どうぞよろしくお願いいたします。 I M J A PA N I n f o r m a t i o n 東京支局の谷崎正明です。今回ご紹介するのは、千 葉県旭市にある松山鋼材株式会社様です。同社では向 後賢司社長はじめ、ご家族ぐるみで実習生を大切に育成 してくださっています。 また技能実習責任者の向後善子常務は何よりも技能 実習生目線であることを大切に、一人一人の性格や特 性を把握され技能実習生が相談しやすい環境を整えて くださっています。1997年から技能実習生を受け入れて くださっている同社では、社長と奥様が実の両親のよう に慕われています。コロナ禍前は、折に触れて社員旅行 や社会見学に連れて行ってくださり、最大30人以上在 籍時も全員にご自宅でお食事を振る舞うなどしていまし た。昨年は感染症対策で外出を自粛する中でも、観光バ スや水上バスを定員の半分以下の人数で貸し切り、ス キーや川下りを体験させるなど、感染予防に十分配慮 し、対策を徹底した上で日本滞在中の思い出が少しでも 多く残るように工夫されています。 そして、中でも特筆したいのはお祈りのためのモスクを建 設してくださったこと。これは、彼らからの「自分たちでお金を 出すのでプレハブのモスクを購入させて欲しい」という申し 出に向後社長が「、お金は私が出すから、どうせなら思い出 になるよう、自分たちで作ったらどうか」と提案して実現した ものです。実作業は図面・土台作りから仕上げ加工に至る まですべて技能実習生たちだけで行いました「。できあがっ たモスクで祈りを捧げる彼らを見ていると宗教は違います が神聖な気持ちになります」と向後社長は語られています。 また、こうした触れ合いは新聞やテレビなどのメディア にも多数取り上げられ、インドネシアでも反響を呼んで います。向後社長は「これからの現場作業はロボットで 行う時代がきます。彼らには鉄工作業の一環のなかで、 ロボットも扱えるように資格を取らせてあげたい。その ために当社では溶接ロボットも導入しました」とさらなる バックアップを約束してくださいました。 ご寄稿メールアドレス ▲ otayori@imm.or.jp 編集後記 企画広報室 With IM編集担当 谷崎職員(東京支局) 支局だより ▲写真左:「『おたくの技能実習生はちゃんと挨拶しますね。日本人で も挨拶しないのに、どんな教育をすればあんなに礼儀正しい子になる の?』と近隣の方に褒められるんですよ」(奥様の向後春子監査役) 写真中央:「震災後にジャカルタを訪問したら、インドネシア全土から技能実 習生たちが集まってくれました。中にはジャングルの奥から1週間も仕事を休 んで駆けつけてくれた子もいて、とても感激しました」(向後賢司社長) 写真右:「日本で得た経験をもとにお金を貯めて、堅実に事業資金にし たり投資をするなどお金を有効活用されています。結婚やお子さん誕生 時など順調で幸せな写真を送っていただくことがとても嬉しいですね」 (向後善子常務) ▲インドネシアに帰国する技能実習生たちと。前列中央:向後美保子専務 ▲ 技能実習生たちが作り 上げた「森の中のモスク」 モスクを紹介する YouTube動画はこちら 2022年4月1日、都内で桜がちょうど満開を迎えたこの日、当機構に新入職員5名が入団しました。新入職員は約1か月本部で ビジネスマナーや労働関連法規などの研修を受けた後、支局アテンド職員・国際部日本語教育担当として配属されます。支局で アテンド職員としての一歩を踏み出し共に各企業様を訪問させていただいた際は、ご指導・ご鞭撻のほどよろしくお願いします。 新入職員のお知らせ Wi th IM 7

取材撮影時には、消毒や検温などの感染症対策を行った上で、マスクを外すときは短時間で行いました。 With IM No.004 2022.4 感染症対策に関する編集方針 アイム・ジャパン 海外駐在員事務所 ジャカルタ バ ン コ ク ハ ノ イ ダ ッ カ コ ロ ン ボ 本 部 北海道支局 東 北 支 局 東 京 支 局 埼 玉 支 局 高 崎 支 局 長 野 支 局 静 岡 支 局 東 海 支 局 北 陸 支 局 関 西 支 局 広 島 支 局 松 山 支 局 福 岡 支 局 熊 本 支 局 沖 縄 支 局 C/O. B2PLKLN CEVEST BEKASI Jl. Guntur Raya No. 1 Kayuringin Jaya Bekasi Selatan Bekasi Jawa Barat, 17144, Indonesia 12th Floor, Social Security office Section 3 Building, Ministry of Labour, Mit-maitri Road, Dindaeng, Bangkok 10400,Thailand 6F 41 B LY THAI TO Str., Hanoi, Vietnam 6th Floor, Bureau of Manpower Employment and Training (BMET), 89/2 kakrail, Dhaka-1000, Bangladesh C/O. SLBFE(Sri Lanka Bureau Of Foreign Employment) No.553/1,New Kandy Road, Thalangama North, Battaramulla,COLOMBO, PO BOX 10120, SRI LANKA 〒103-0012 〒001-0010 〒983-0852 〒103-0012 〒330-0062 〒370-0828 〒390-0851 〒430-0939 〒460-0002 〒930-0023 〒540-0026 〒732-0824 〒790-0003 〒812-0023 〒860-0041 〒900-0005 東京都中央区日本橋堀留町2-4-3 日本橋堀留町2丁目ビル7階 北海道札幌市北区北十条西4-1-19 楠本第10ビル7階 宮城県仙台市宮城野区榴岡5-8-11 ナガイビル6階 東京都中央区日本橋堀留町2-4-3 日本橋堀留町2丁目ビル7階 埼玉県さいたま市浦和区仲町1-14-8 大樹生命浦和ビル5階 群馬県高崎市宮元町227 高崎ステージビル6階 長野県松本市島内3505 インペリアルプラザ松島2階 静岡県浜松市中区連尺町314-31 アーバンスクエア浜松ビル7階 愛知県名古屋市中区丸の内1-8-24 綿常第5ビル9階 富山県富山市北新町2-2-7 今井ビル4階 大阪府大阪市中央区内本町1-3-5 いちご内本町ビル10階 広島県広島市南区的場町1-3-6 広島的場ビル3階 愛媛県松山市三番町4-4-6 松山センタービル2号館 3階 福岡県福岡市博多区奈良屋町3-1 ヒロカネビル3階 熊本県熊本市中央区細工町4-12-12 SRビル4階 沖縄県那覇市天久2-30-27 元氣堂天久ビル2階 TEL:62(21)88856371 TEL:66(2)2450801 TEL:84(243)9369001 TEL:88(02)8300262 TEL:94(11)2791912 TEL:03-5645-5621(代) TEL:011(729)1616 TEL:022(292)3430 TEL:03(6264)9600 TEL:048(815)9602 TEL:027(381)6947 TEL:0263(48)3731 TEL:053(488)6661 TEL:052(223)1921 TEL:076(471)7641 TEL:06(6944)0521 TEL:082(568)1701 TEL:089(993)5340 TEL:092(710)5761 TEL:096(223)5333 TEL:098(951)1616 ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ 長崎 佐賀 福岡 大分 山口 島根 広島 鳥取 兵庫 福井 長野 埼玉 群馬 栃木 茨城 愛知 静岡 神奈川 山梨 東京 千葉 富山 新潟 山形 秋田 福島 宮城 岩手 青森 北海道 京都 大阪 奈良 三重 滋賀 石川 岐阜 和歌山 岡山 愛媛 香川 高知 徳島 宮崎 沖縄 熊本 鹿児島 東北支局 東京支局 埼玉支局 長野支局 高崎支局 (群馬支局) (九州支局) (四国支局) 福岡支局 熊本支局 静岡支局 東海支局 関西支局 広島支局 北海道支局 北陸支局 沖縄支局 松山支局 全国に広がるアイム・ジャパン サービスネットワーク https://www.imm.or.jp/

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